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中國與台灣存在複雜的歷史和政治因素,使得諸多和中國相關的投資交流往往起了爭議,聞中必反成了無可救藥的意識形態。
UNIQLO、無印良品、ZARA、IKEA、好事多、星巴克和麥當勞結帳櫃台前的排隊人龍,時常讓我感到錯愕,面對來自日本、歐洲或美國企業的在台投資,我們往往不曾存有任何的戒心,甚至心甘情願的掏出口袋內的金錢來消費,然而,這些國家財團進入的資金,難道不是一樣壓縮了小商家的生存空間?我想真正的元凶來自於我們透過消費過程,認同了這些外來的產品,間接造成小商家無法存活,商業競爭的自然現象不過如此,和資金來自哪一國一點關係都沒有。
根據2014年各國GDP的統計,美國以22.5%保持世界第一,現在卻靠印鈔票來勉強刺激成長,至於排名第二的中國占比為13.4%,雖然一直被唱衰成長率能不能保7%,可是別忘了它的GDP基期已越來越大,從2008年到2014年就增長了一倍,就算成長率些微衰退,還是能有極大的貢獻。我想再過幾年,美國GDP即將被中國超越,那應該會是全體華人的驕傲,世界不再只受傳統歐美強權控制。或許潛意識難以改變討厭中國這個國家,但真的不能忽視中國已經崛起的事實,以及對全世界造成的改變和衝擊。

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傳統的工作靠付出勞力或腦力賺錢,另外還要花費自己的時間去公司上班,想得到高薪的工作必須不斷提升知識與技能,結果往往換來更多的工作、更長的工時和更大的責任。
以我之前當半導體研發工程師為例,大概從國中開始就要面臨升學壓力,先考上好高中,再考上好大學和研究所,前前後後修完了電路學、電子學、電磁學、量子力學、固態物理、半導體物理和元件等科目,完成實驗、論文和口試,終於取得進入半導體研發部門的資格,這才只是剛開始而已,接下來又是一連串的過程,搞懂process flow、想實驗、帶lot、24小時on call、量WAT、分析數據、整理報告,如此周而復始地工作,永無止盡的努力和進步。
說了那麼多不是為了抱怨,畢竟我是有興趣於半導體領域,只是當我真的比較看清股市,開始從事股東這份工作,我才發覺這行並不用具備太多技能,大概就了解一下公司的財報、用國小的加減乘除計算、找到長期的趨勢、對抗人性面對恐慌的缺陷,賺到錢的機會便會很高,我想絕對比訓練出一位半導體研發工程師還要簡單。

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收起空橋,飛機離開停機坪,緩慢駛向跑道就定位,引擎瞬間加速,伴隨而來強烈的貼背感,不過數秒的時間,機身便離地,仰角飛向天際,此刻,機艙內一片寧靜,只剩渦輪葉片的轉動聲,直到平流層,耳邊才漸漸傳來交談的聲音。
我坐在距離廁所第二排,尼泊爾人進進出出,使用率很高,而且大約九成左右的人不會上鎖,時常發生有人將門打開後,看到裡面有個人正在尿尿,便會露出尷尬的笑容,總是引來周遭乘客的哄堂大笑,後來發現,原來他們不知道怎麼鎖門,我想尼泊爾人真是單純。
看著廁所前三不五時發生的趣事,有時翻翻機上雜誌,有時小睡一會兒,有時透過窗戶眺望景色發呆,過了三個多小時的航程,飛越了孟加拉灣,總算可以看見陸地了,我已經身處在印度大陸的正上方,不久,尼泊爾就快要到了。

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始終沒有想過,同樣位於亞洲區的尼泊爾,會是如此的遙遠。
搭上亞航從桃園出發的紅眼班機,一如往常地來到吉隆坡轉機,對我而言,這是再自然不過的事情了。
回想起那些年,我還是上班族身分時,亞航的勢力剛開始崛起,經營策略獨樹一格,透過大量採購同機型飛機,降低保養和維修費用,再加上網路上直接購票,不須透過旅行社,提供意想不到的低價票,從此殺出一條血路。而我也順利搭上這股熱潮,買到了便宜機票,前前後後去了澳洲、印尼和法國,讓幾乎整年深陷於工作日的我,能夠暫時抽離幾天。

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財經書和網路上盛傳一個觀念,股東權益報酬率(ROE)是巴菲特選股的重要指標之一,門檻要達到ROE>15%。
首先,還是要說明一下ROE的定義,ROE等於每股盈餘(EPS)除以每股淨值(NAV),其中每股淨值是資產減去負債再除以股本。因此,ROE應該被解釋為公司運用股東資本來賺錢的能力。
目前銀行定存的年利率大約1%,若公司的ROE可以大於1%,就稱得上打敗定存,把錢交給公司才有意義。相較之下,慘的是那些ROE低於1%或是負值的公司,拿股東的錢蓋廠房、請員工、生產以及銷售產品,卻比不上什麼事都不做,直接把錢拿去放定存就好,算是浪費管理階層的時間,也浪費股東的時間,唯一好處是創造就業機會。

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在決定要離職的那段日子,常常被問及「之後打算要找什麼工作?」,面對這類問題,還真是令人難以招架,好像認定我必須馬上接續另一份工作,找間叫得出名字的大公司,而且職業要冠上「XX工程師」、「XX管理師」和「XX經理人」等等,才稱得上擁有社經地位,或是和賺錢畫上等號,但我真的一點都不在意。
社會就是如此庸俗,仿佛人生也要依照SOP,才能通往成功之路,這就是學校和父母所灌輸的觀念,然而,根深蒂固的傳統價值觀已面臨挑戰,付出跟收穫之間不再畫上等號,試著從繁忙的工作抽離,好好認清資本運作的本質。
身邊有個典型的創業成功例子,一位父執輩的親戚在市場附近租個店面,開了間蛋糕店,每天忙進忙出,營收扣掉所有的費用之後,每月可以淨賺三到四萬左右。果然,依照社會認同的標準,擁有一技之長,再加上苦幹實幹的精神,可以創造收入來養活自己,但我反而比較在意房東所扮演的角色,房東不需要學會什麼技能,每月還可以有三萬的租金收入,只因為他握有店面的所有權。

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每當行情有大幅的波動,財經專家就開始出現在媒體,大言不慚地預測未來行情,但就準確度這件事,我想以工程的標準而言,絕對稱不上是及格,再現性的表現極差,這讓我想起以前少數的工程師,明明實驗數據並不穩定,卻偏偏要冠個說法來當作結論,再繼續進行下一階段的實驗,確實令人感到難堪。
有一句話是這麼說:「壞掉的時鐘,一天也會準兩次。」
所謂的財經專家,不就是這麼一回事?只要抓到兩次準的時候,大肆宣揚自己的能耐就好,但若硬要追究更多失準的預言,真的就罄竹難書了。

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價格是你付出的,價值是你得到的。
到落後國家買東西是件令人困擾的事,大部分的商品並沒有標價,你可能花了一筆錢在尼泊爾買個佛像,或只是在土耳其買個地毯之類的,後來無意間從當地人口中得知你買貴了,此時的你應該會非常懊惱吧!但換個角度想,在你付出這筆錢的時候,你當下不也是認同商品有這個價值嗎?
1300塊的宏達電,跌到今天是40塊,都快變成是泡沫紅茶店了,雖然當時市場認同它有1300塊的價格,但說不定它只有40塊的價值。

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首先,有個基本觀念必須建立,當買進公司的股票時,你就屬於公司的合夥人之一了,既然是共同出資成立公司,你總不可能把錢投入爛公司吧!有這樣的認知後,你會更用心挑選要入資的公司。
就我的觀察,好公司的特徵都差不多,列出幾個我認為該有的條件:
(1) 要賺錢
開公司就是要賺錢啊!不然要幹嘛?如果有朋友找你入資他的餐廳,然後說目前仍是虧損狀態,你可不會想把錢丟入錢坑吧!別浪費時間在不賺錢的公司,與其賭它是否會轉虧為盈,還不如買進每年都有盈餘的公司。

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賺錢仿佛是場永無止盡的比賽,誰會嫌棄金錢太多?應該沒有人,包括我也是。事實上,金錢是被賦予具有公信力的工具,縱使近年貨幣寬鬆讓公信力備受質疑,它只不過是作為交易的媒介而存在,一直追求更多金錢稱不上是自我實現或人生目標吧!
試問自己多少才夠?不再只是被動的過一天算一天,盲目地追求金錢本身,若被動收入可以支付開銷,會更有勇氣放手,去選擇有興趣的工作,或者是去實現自己的夢想。越年輕開始越好,讓複利來幫你達到設定的目標,影響複利結果的因素有三個:本金、報酬和時間。
關於本金,沒人可以幫忙你,努力提高存款率,避免不必要的開銷,就是這麼簡單。先別花大部分錢在車子和房子,百萬的車子過幾年沒什麼價值,千萬的自用住宅大漲也沒用,只有一戶賣掉要住哪?不能算是投資。多放點錢在真正的資產,本金太少是沒有意義的,例如只有十萬,就算你是投資高手,漲了一倍,甚至十倍又如何?這種機會很少,而且就算有,對生活也不會有太大的改變,那倒不如好好工作就好。

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為什麼現在會過這樣的生活、做這樣的工作,甚至擁有多少資產?
在人生的每個岔路,每個不同的選擇成就了現在的自己,成功當然很好,失敗也沒有關係,往後的選擇權不會被剝奪,依舊還是有機會。
我很害怕一種社會現象,從小長輩幫你選擇了求學方向,畢業後暗示你去從事什麼工作,在職場長官叫你做什麼就做什麼,你最後卻抱怨這不是你要的結果。事實上,這樣的人生的確是比較輕鬆,都不是你自己的選擇,至少失敗了還有個推拖的理由,可以抱怨是別人害我陷入現在的窘境,所謂的安全牌不過就是如此。

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首先承認,我對物質的欲望沒有很大,但我喜歡觀察大家最近又再流行買什麼,以及從事什麼活動,說真的,有些東西我覺得超假掰,說穿了,只不過是行銷手法,不外乎就是包裝加炒作,可是現代人偏偏吃這一套,掏錢不手軟。
對我來說,台南不僅是出生地,也是座適合放空的城市,那樣的慢活氛圍應該是屬於在地生活的一部分,近期每逢假日,從外地湧入台南的「時尚玩家」們,塞爆了大街小巷,著實令我感到呼吸困難,到台南旅行被賦予「潮」的意義,可是當成堆遊客都到台南尋找懷舊氣息,那份味道就從這座城市消失了。
好吧!回到主題,縱使我無法認同從眾的社會現象,但我偏愛從中尋找長期的大趨勢。2010年夏天,和C同事相約到觀霧巨木群爬山,他年紀大我十歲,然而,最後讓他在終點足足等了我15分鐘左右,我深受打擊,從此開始藉由慢跑來訓練體能。從2012年起,我陸續完成了幾場馬拉松,這段期間,我發現路跑場次逐年增加,2010年有124場,2012年有180場,2014年暴增到448場。經典賽事的報名過程總是秒殺,例如太魯閣馬拉松、田中馬拉松;此外,部分賽事的性質轉變成如派對般的同樂,亦或者是以辦比賽賺錢為目的,照常可以吸引到許多潮男潮女報名,例如彩色路跑和Hello Kitty路跑。跑步的活動已變得資本化,在這股熱潮也應該要嗅出運動產業的商機,服飾股和鞋子股就是近幾年的大趨勢。

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